Tauron: Państwo kupi kopalnie

Jastrzębska Spółka Węglowa znów zmaga się z problemami. Na pogarszające się notowania spółki wpływają nie tylko wypłaty kolejnych nagród dla pracowników, ale także pożary w kopalni. Notowania spółki spadają w środę w ciągu dnia o ponad 2 proc.

Zarząd planuje m.in. dalszy rozwój sztandarowej technologii Mikrostacje.pl, budowę sieci dystrybucji paliwa HVO100, projekty deweloperskie i inwestycje w start-upy. Z drugiej strony musi się liczyć z rosnącymi w grupie kosztami działalności.

Nagrody dla pracowników JSW zostaną wypłacone. Związki i zarząd doszli do porozumienia. Dla spółki nie ma to jednak oznaczać dodatkowych kosztów.

Planowane w tym i przyszłym roku postoje będą miały istotny wpływ na produkcję i sprzedaż wyrobów koncernu, w tym zwłaszcza miedzi elektrolitycznej. Na rynkach zagranicznych cały czas kluczowe znaczenie ma zawartość miedzi w rudzie.

Konflikty zbrojne i rywalizacja między Chinami a Zachodem coraz mocniej wpływają na działalność spółek. O tym, że czynniki zewnętrzne mogą zdecydować również o osiąganych wynikach, mówią m.in. Orlen, Unimot, Anwim i Ekopol.

Po zawarciu kolejnego porozumienia pomiędzy oboma koncernami, taki scenariusz dotyczący nowego zakładu polipropylenu w Policach staje się coraz bardziej prawdopodobny. Do finalizacji rozmów może dojść do końca marca.

Giełdowe spółki handlujące i zużywające błękitne paliwo na własne potrzeby nie obawiają się problemów z zaopatrzeniem w surowiec. Bardziej martwi je to, że jest drogi. Co gorsza, nie za bardzo widać przesłanki do szybkich spadków cen.

W PGE rodzi się coraz więcej pytań co do przyszłości węgla. Spółka patrzy na rząd. W tym kierunku nie spoglądają Enea i Tauron i wstępne plany już mają.

Tauron przez błąd może zapłacić dużą karę. Łącząc jedną ze swoich spółek zależnych z innymi, Tauron obniżył udział w niej poniżej 75 proc. Zarząd nie zwrócił uwagi, że wywołuje to skutki podatkowe. Zwróciło to uwagę urzędu skarbowego, a naczelnik wydał decyzję, że spółka nie może tworzyć podatkowej grupy kapitałowej. Ten błąd Tauron może spółkę kosztować 140 mln zł.

Mocy do produkcji prądu w 2025 roku nie powinno Polsce zabraknąć, ale warunkiem jest wydłużenie wsparcia dla starszych elektrowni węglowych o kolejne trzy lata. Problem będzie jednak narastać przed końcem lat 20.

Rozmawiamy z pracownikami o odstawianiu elektrowni konwencjonalnych. Równolegle musimy jednak działać, przygotowując się do zastąpienia technologii węglowych innymi źródłami. Mamy dla pracowników propozycje – mówi prezes Grupy Tauron Grzegorz Lot.

Polenergia zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę pożyczki z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności. Pożyczka dotyczy inwestycji w morskie farmy wiatrowe w kwocie 750 mln zł.

Strategia na lata 2025–2035 wskazuje na szybkie odejście od węgla i to niezależnie od tego, czy będzie wydzielenie węgla, czy nie. Wyjątkiem ma być blok w Jaworznie. Spółka stawia na dystrybucję, która będzie największą pozycją inwestycji. Te wyniosą razem 100 mld zł.

Wypłata dywidendy i szybkie pożegnanie z węglem już za sześć lat – to założenia nowej strategii Taurona do 2035 roku. Prezes Grzegorz Lot pochwalił się, że Tauron jako pierwsza spółka energetyczna dzięki umowie z BGK pozyskała 11 mld zł na dystrybucję KPO.