Worldbox ma liczyć 1200 sklepów. Założyciel CCC rzuca rękawicę LPP

Dariusz Miłek zapewnia, że nikt w Europie nie wierzy tak w detaliczny rynek obuwia i odzieży jak on sam. – Aroganckie cele sobie stawiam – przyznaje.

Publikacja: 15.11.2024 06:00

Dariusz Miłek, założyciel i prezes CCC

Dariusz Miłek, założyciel i prezes CCC

Foto: materiały prasowe

Akcje CCC zyskiwały w czwartek na warszawskiej giełdzie ponad 10 proc. po tym, jak Dariusz Miłek, założyciel i prezes obuwniczo-odzieżowej grupy, pokazał plany na kolejne lata. Zakładają one prawie potrojenie liczby sklepów grupy. Modivo ma być centrum e-commerce dla wszystkich szyldów. Ich grono powiększy się o nowy: Worldbox z odzieżą sportową i codzienną.

Z tabeli, którą pokazał Dariusz Miłek, wynika, że liczba tradycyjnych sklepów grupy ze 1155 dziś ma urosnąć do 3200. Jak szybko – nie podano, ale z wypowiedzi Miłka można wnioskować, że chodzi o pięć lat.

– Chcę wejść z państwem w pewien zakład. Pięć lat nie opuszczę tego fotela, chyba że mnie wyrzucicie. Przez ten czas nie będę pobierać wynagrodzenia w firmie. Nie chcę być w statystykach najlepiej opłacanych prezesów w Polsce, tylko wśród tych najefektywniejszych – powiedział Miłek. Wynagrodzenia ma nie pobierać także Jamie Salter, założyciel firmy licencyjnej ABG (Authentic Brands Group), ze współpracą z którą Miłek wiąże duże nadzieje.

To nie oznacza, że menedżerowie będą pracować za darmo. – Planujemy program motywacyjny – zdradził Miłek. Chodzi o program praw do akcji, w którym kryterium ich realizacji będzie kurs akcji.

– Przyspieszamy rozwój sieci. Chcielibyśmy rocznie otwierać 200–250 tys. mkw. powierzchni handlowej. To inwestycja rzędu 300–400 mln zł. Teraz jest tanio. Nikt w Europie się nie rozwija. Nikt nie uwierzył w detal tak szybko jak ja – mówi Miłek. Założyciel CCC na cel bierze rynek odzieżowy, rzucając rękawicę LPP. – Rynek odzieżowy jest cztery razy większy i moim zdaniem łatwiejszy do opanowania niż obuwniczy – ocenił Miłek. – Starałem się, abym mógł przenieść licencje, które negocjuję, na odzież – dodał.

I poinformował, że CCC podpisało umowę z właścicielem sklepów Kaes. Jest nim spółka MKRI z Malborka. 150 sklepów ma dać początek większemu projektowi. – Otwieramy sieć Worldbox. Zaczynamy z partnerem od franczyzy. Sklepy Kaes z czasem zmienią nazwę. To będzie sieć casualowo-sportowa – zapowiedział Miłek. – Ja w Worldboxa wierzę bardziej niż w Half Price – zapewnił.

Na slajdzie docelowo sieć Worldbox liczy 1200 sklepów. Na razie mała sieć z asortymentem sportowym Boardriders skacze z 15 do 100 sklepów. Sieć z szyldem CCC ma urosnąć o 400 sklepów, do 1200, sieć Half Price do 500, z obecnych 140. Przybyć ma także sklepów eObuwie (z 50 do 200) w nowym koncepcie.

eObuwie należy do grupy e-commerce Modivo, która miała trafić na giełdę i umożliwić wyjście z inwestycji Rafałowi Brzosce i Zygmuntowi Solorzowi oraz japońskiemu Softbankowi. Miłek odkrył część kart i ogłosił, że Modivo będzie obsługiwać zamówienia e-commerce całej grupy, także CCC. Nie wykluczył odkupienia akcji Modivo od mniejszościowych akcjonariuszy. Z naszych informacji wynika, że powinno się to stać do lipca.

Handel i konsumpcja
LPP zainwestuje w 2025 roku 3,5 mld zł
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Handel i konsumpcja
Na Allegro sprzedający. Druga fala wyprzedaży?
Handel i konsumpcja
Upadła Manufaktura Piwa Wódki i Wina. Palikot w areszcie. Czy to początek końca?
Handel i konsumpcja
Rainbow Tours: Akcjonariusz sprzedaje akcje w ABB. Kurs w dół
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Handel i konsumpcja
Kwartalne wyniki LPP rozczarowały. Analityk: LPP zaczyna ścigać się z CCC
Handel i konsumpcja
Pepco Group próbuje powstać z kolan