Na koniec 2008 r. spółka miała 72,6 mln zł zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek długoterminowych oraz 102,9 mln zł krótkoterminowych. Prezes Krzysztof Półgrabia informuje, że zadłużenie już zmalało. Jego obniżenie było możliwe m.in. dzięki 9,5 mln zł dotacji ze środków unijnych, które wpłynęły do spółek z grupy na przełomie lutego i marca.
Zarząd liczy na to, że w ciągu roku uda się ograniczyć zobowiązania o 30–40 mln zł. Ma to być również możliwe dzięki sprzedaży nieefektywnych aktywów oraz firm, które nie prowadzą podstawowej dla spółki działalności (produkcja żywności). W I półroczu może zostać zbyta jedna niewielka działka należąca do Cenosu. Spółka negocjuje też warunki sprzedaży Huty Szkła Sławno. – Sławno to duży projekt, na początkowym etapie realizacji. By go sprzedać, będziemy zatem potrzebowali dużego partnera – przyznaje Półgrabia. – Żadne z prowadzonych obecnie rozmów nie są zaawansowane na tyle, by móc powiedzieć, kiedy uda nam się zrealizować transakcję – dodaje.
Spółka planuje także sprzedaż Pamapolu Logistic. Ze względu na trudną sytuację branży transportowej nie poszukuje jednak jeszcze nabywców. – Rozmowy w tej sprawie mogą ruszyć pod koniec roku – mówi prezes. Zarząd szacuje, że realizacja wszystkich transakcji może dać 25–30 mln zł wpływów (uwzględniając 7,5 mln zł za sprzedany w grudniu grunt WZPOW Kwidzyn).
Półgrabia zapewnia, że żadna ze spółek z grupy nie ma problemów z regulowaniem zobowiązań. Na bieżąco wygaszane są również opcje zależnego WZPOW Kwidzyn (ich ujemna wycena na koniec 2008 r. pogłębiła stratę grupy o 10,8 mln zł). – Saldo tych rozliczeń zbliżone jest do zera. Straty z tytułu rozliczenia opcji jest bowiem rekompensowane przez wyższe od zakładanych przychodów z eksportu – wskazuje.
