Tim zwiększa obroty i szykuje się na kryzys

Dobra sytuacja w branży budowlano-montażowej sprawia, że rośnie sprzedaż największego krajowego dystrybutora elektrotechniki.

– Jest takie stare powiedzenie: w czasach pokoju szykuj się na wojnę. I dla mnie ta dobra sytuacja na rynku to jest sygnał, że wkrótce będzie gorzej. Jestem odpowiedzialny za to, by spółka przeszła kolejny kryzys z jak najmniejszymi stratami – podkreśla Krzysztof Folta, prezes Timu.

Dyscyplina kosztowa

W jaki sposób spółka przygotowuje się do kryzysu? – Przede wszystkim zadbaliśmy o bezpieczeństwo finansowe. Spółka nie jest zadłużona, za to ma zapewnione linie kredytowe na ponad 40 mln zł – wyjaśnia Folta. Kolejne elementy to wysoka dyscyplina w zakresie kosztów czy zarządzania zapasami. – To wszystko sprawi, że w czasie kryzysu zwiększymy naszą przewagę nad konkurencją. To, co się będzie działo na rynku, traktujemy jako szansę i myślę, że ją wykorzystamy – zapewnia Folta. Już teraz Tim ma najszerszą ofertę produktową w Polsce. Jest to możliwe dzięki temu, że spółka zrezygnowała z tradycyjnych hurtowni i lokalnych magazynów na rzecz sklepu internetowego, obsługiwanego przez centralny magazyn zlokalizowany w podwrocławskich Siechnicach. Aktualnie trwa budowa kolejnej hali magazynowej. Inwestycja powinna zakończyć się w listopadzie. Grupa będzie miała wówczas do dyspozycji 50 tys. mkw. zadaszonych magazynów.

Sytuacja sprzyja

Na razie jednak koniunktura w branży budowlanej sprzyja hurtownikom. W I półroczu produkcja budowlano-montażowa była o niemal 24 proc. wyższa niż przed rokiem. To nakręca obroty dystrybutorom elektrotechniki.

W I półroczu grupa Tim wypracowała ponad 392 mln zł przychodów, co oznacza wzrost o 19 proc. w porównaniu z tym samym okresem 2017 r. To najlepsze pod względem obrotów I półrocze w historii grupy. Zysk netto wyniósł 6,65 mln zł, podczas gdy przed rokiem grupa miała 3,31 mln zł straty. Spółka poprawia rentowność m.in. dzięki skupieniu się na sprzedaży produktów o wyższych marżach.

Pozytywnie na wynik wpłynęło też zaksięgowanie transakcji sprzedaży nieruchomości przez zależną spółkę 3LP oraz uiszczenie na rzecz tej logistycznej firmy kary umownej za niedotrzymanie terminów zakończenia testów operacyjnych przez dostawcę automatycznych systemów magazynowania.

– W I półroczu wszystkie spółki zależne wpłynęły pozytywnie na wyniki grupy. Mamy ambicje, żeby grupa w II półroczu jeszcze dynamiczniej się rozwijała i żeby jej wyniki były jeszcze bardziej atrakcyjne – podkreśla Piotr Tokarczuk, członek zarządu Timu.

Czarny koń

Grupa rozwija swoją spółkę logistyczną 3LP. Po I półroczu zanotowała ona ponad 28-proc. wzrost przychodów. – Po dwóch latach od rozpoczęcia działalności jest już rentowna na wszystkich poziomach. Ta spółka ma ogromny potencjał, to czarny koń naszej grupy – zaznacza Folta.

Foto: GG Parkiet

3LP świadczy usługi głównie dla Timu, pozyskuje kolejnych klientów. Udział przychodów z usług logistycznych dla klientów zewnętrznych w I półroczu sięgnął już 24 proc., podczas gdy w tym samym okresie 2017 r. wynosił 6 proc. Celem jest zwiększenie tego udziału do 50 proc.