Jego podstawowym celem jest poprawa tegorocznych wyników finansowych. Spółka liczy, że pozytywne efekty przyniesie m.in. redukcja zatrudnienia, poprawa efektywności pracy oraz przeniesienie podstawowej produkcji płytek ceramicznych do jednego zakładu. – Zamierzamy też rene- gocjować wszystkie umowy na dostawę surowców i usług oraz poprawić jakość zarządzania aktywami spółki – informuje Wiktor Strach, wiceprezes Polcoloritu.
Spółka podała, że od końca ubiegłego roku prowadzi rozmowy z dużym europejskim graczem branżowym, dotyczące współpracy produkcyjnej. Ich pozytywne zakończenie ma się przyczynić do pełnego wykorzystania mocy wytwórczych Polcoloritu i znacznego obniżenia jednostkowych kosztów produkcji. Roczne zdolności produkcyjne spółki to 7,7 mln mkw. płytek. W jakim stopniu są obecnie wykorzystywane, nie wiadomo. Polcolorit zamierza też przeprowadzić kampanię reklamową, dzięki której ma wzrosnąć popyt na wyroby firmy zarówno wśród klientów hurtowych, jak i detalicznych.
Po analizie wyników finansowych za pierwszy kwartał zarząd zamierza opublikować prognozę na cały rok. W 2010 r. Polcolorit zanotował 55,8 mln zł przychodów ze sprzedaży, co oznaczało ich spadek o 17,2 proc. Jeszcze gorzej było na poziomie wyniku netto, gdyż spółka poniosła 11,8 mln zł straty, podczas gdy w 2009 r. zanotowała 0,7 mln zł zysku netto. Zarząd tłumaczył słabe wyniki m.in. spadkiem sprzedaży płytek na rynku krajowym (o 24 proc.) oraz zwiększeniem kosztów sprzedaży w celu obrony szybko malejących udziałów Polcoloritu w rynku.
