1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Spis załączników:
- Strategia GK HyEnergy na lata 2025-2028_PL.pdf Strategia Rozwoju GK HyEnergy S.A. 2025-2028
- Strategia GK HyEnergy 2025-2028 -prezentacja.pdfPrezentacja - Strategia Rozwoju GK HyEnergy S.A. 2025-2028
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
Raport bieżący nr | 6 | / | 2025 | ||||||||
Data sporządzenia: | 2025-03-24 | ||||||||||
Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
HyEnergy S.A. | |||||||||||
Temat | |||||||||||
Przyjęcie Strategii Rozwoju Grupy Kapitałowej HyEnergy S.A. na lata 2025-2028 | |||||||||||
Podstawa prawna | |||||||||||
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | |||||||||||
Treść raportu: | |||||||||||
Zarząd Grupy Kapitałowej HyEnergy S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: „Spółka”) informuje, iż w dniu 24 marca 2025 roku na mocy uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 21 marca 2025 roku w sprawie zatwierdzenia przyjęcia dokumentu pn. „Strategia GK HyEnergy na lata 2025-2028" [dalej „Strategia"], Zarząd Spółki przyjął do realizacji Strategię stanowiącą załącznik do niniejszego raportu bieżącego. Strategia zakłada, że podstawowy cel Spółki, jakim jest pomnażanie jej kapitału i wzrost wartości Spółki dla Akcjonariuszy, w perspektywie do 2028 r. będzie realizowany poprzez rozwój działalności w obszarze technologii wodorowych, nowoczesnych rozwiązań energetycznych oraz diagnostyki molekularnej. Główne założenia Strategii: 1. Produkt i technologia: HyEnergy S.A. dysponuje unikalną technologią zgazowywania biomasy w środowisku plazmy, która umożliwia produkcję zielonego wodoru, biogenicznego CO2 oraz e-metanolu. Technologia ta charakteryzuje się znacznie niższym zużyciem energii w porównaniu do tradycyjnych metod, takich jak elektroliza, oraz pozwala na efektywną sekwestrację CO2. Produkty oferowane przez Spółkę obejmują: Zielony wodór – wykorzystywany w przemyśle chemicznym, petrochemicznym, motoryzacyjnym oraz energetyce. E-metanol – stosowany jako paliwo syntetyczne oraz surowiec w przemyśle chemicznym. Biogeniczny CO2 – wykorzystywany w przemyśle spożywczym i procesach CCU (Carbon Capture and Utilization) oraz w produkcji zielonych nawozów. W obszarze diagnostyki molekularnej Grupa oferuje zaawansowane badania genetyczne, wspierające diagnostykę medyczną w zakresie nowotworów i personalizowanej terapii oraz chorób genetycznych. 2. Model biznesowy: Sprzedaż produktów: Spółka planuje sprzedaż zielonego wodoru, e-metanolu oraz biogenicznego CO2 do przemysłu chemicznego, petrochemicznego, motoryzacyjnego oraz sektora energetycznego. Licencjonowanie technologii: HyEnergy S.A. zamierza sprzedawać licencje na swoją technologię zgazowywania biomasy w środowisku plazmy podmiotom branżowym. Hydrogen-as-a-Service (HaaS): Spółka oferuje dzierżawę instalacji do produkcji wodoru w modelu usługowym, co pozwala klientom na elastyczne zarządzanie kosztami. Usługi projektowe i wdrożeniowe: HyEnergy S.A. świadczy usługi projektowe, integracyjne i wdrożeniowe dla sektora chemicznego i energetycznego, wspierając klientów w przejściu na zielone technologie. Diagnostyka molekularna: Spółka oferuje badania genetyczne oraz testy diagnostyczne dla placówek medycznych, szpitali i osób prywatnych, a także współpracuje z ośrodkami klinicznymi w zakresie profilaktyki nowotworowej i chorób cywilizacyjnych. 3. Rozwój technologii wodorowych i energetycznych: Uruchomienie co najmniej 3 spółek celowych realizujących projekty wodorowe/metanolowe oraz pozyskanie dla nich finansowania na budowę instalacji. Rozpoczęcie produkcji zielonego wodoru lub metanolu i dwutlenku węgla przez 3 instalacje o łącznej wydajności co najmniej 3000 ton wodoru rocznie i 30 tys. ton dwutlenku węgla. Zgłoszenie minimum 3 kluczowych patentów związanych z technologią plazmatycznego zgazowywania. Rozwój centrum badawczo-rozwojowego procesów plazmowych oraz uruchomienie produkcji reaktorów plazmatycznych w Polsce. 4. Ekspansja rynkowa: Rozpoczęcie działalności na 3 nowych rynkach zagranicznych. Tworzenie spółek celowych (Joint Ventures) z zagranicznymi partnerami strategicznymi w Europie, Ameryce Północnej i Azji. Budowa międzynarodowej sieci produkcji i dystrybucji wodoru oraz metanolu. 5. Finansowanie: Finansowanie własne oraz kapitał od inwestorów prywatnych. Dofinansowanie z programów UE i krajowych (np. Ścieżka SMART, NFOŚiGW, INNOvation Fund). Emisja zielonych obligacji pod realizację konkretnych projektów. Pozyskanie partnerów strategicznych oraz współpraca z dużymi korporacjami energetycznymi. Zarząd Spółki podkreśla, że przyjęcie nowej Strategii jest konsekwencją zakończenia przeglądu opcji strategicznych, o której Emitent informował 3 września 2024 roku w raporcie 6/2024 . W ocenie Zarządu Spółki, Strategia wyznacza optymalny kierunek rozwoju Spółki. Zarząd Spółki wskazuje, że cele i założenia Strategii nie stanowią jakiejkolwiek prognozy lub szacunków przyszłych wyników finansowych Spółki, a Strategia wskazuje jedynie na przyjęte działania Emitenta w kluczowych dla niego obszarach. Prezentacja Strategii stanowi załącznik do niniejszego raportu. Załącznik: Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej HyEnergy S.A. na lata 2025-2028. Prezentacja - Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej HyEnergy S.A. na lata 2025-2028 | |||||||||||
Załączniki | |||||||||||
Plik | Opis | ||||||||||
Strategia GK HyEnergy na lata 2025-2028_PL.pdf Strategia GK HyEnergy na lata 2025-2028_PL.pdf | Strategia Rozwoju GK HyEnergy S.A. 2025-2028 | ||||||||||
Strategia GK HyEnergy 2025-2028 -prezentacja.pdf Strategia GK HyEnergy 2025-2028 -prezentacja.pdf | Prezentacja - Strategia Rozwoju GK HyEnergy S.A. 2025-2028 |
MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE>>>
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
2025-03-24 | Jacek Wojciechowicz | Prezes Zarządu |