– Chcemy być liderem dochodowości. Jeśli trzeba będzie oddać z tego powodu pozycję lidera, to ją oddamy – zadeklarował prezes Andrzej Krzemiński. Dodał, że utrzymanie pozycji lidera wiąże się z wysoki kosztami. Teraz spółka chce zmniejszyć stosunek kosztów do przychodów do 49 proc. w okresie 2011–2015 r. Wyższy zysk zostanie osiągnięty dzięki zwiększeniu sprzedaży o 19 proc., a przychodów o 13 proc. w tym okresie.
Jak podkreślił Krzemiński, koszty nowej strategii wynoszą 10 mln zł. Jednym z jej elementów jest rozpoczęcie działalności faktoringowej („Parkiet” pisał o tym miesiąc temu).
– W kwietniu została założona spółka Credit Agricole Commercial Finance Polska. Jest w trakcie rejestracji w sądzie. Zakładamy, że wystartuje do końca tego roku – mówi Andrzej Krzemiński. Spółka w 100 proc. należy do EFL, ale jej celem jest obsługa klientów całej grupy Credit Agricole, do której należy EFL, w Polsce. Prezesem nowej spółki został Stanisław Atanasow. Szef EFL zapowiada, że spółka faktoringowa w ciągu trzech lat osiągnie próg rentowności.
W ramach nowej strategii zaplanowano nie tylko poszerzenie oferty produktowej, ale także zmiany w kanałach dystrybucji, w tym rozszerzenie sieci sprzedaży o banki i Internet. Krzemiński nie chciał ujawnić, z którymi bankami będą współpracować. Do grupy Credit Agricole w Polsce należy Lukas Bank.
