Przed Cyfrowym Polsatem okres szybkich zmian

Rok 2023 dla telekomunikacyjno-mediowej grupy Zygmunta Solorza będzie czasem walki o utrzymanie marż. Jej zyski po raz pierwszy zależeć będą od projektów energetycznych. Co z dywidendą?

– To będzie rok dynamicznej realizacji strategii 2023+. W naszej grupie będzie się dużo działo – zapowiedział w czwartek Mirosław Błaszczyk, prezes Cyfrowego Polsatu.

Według Macieja Steca, wiceprezesa odpowiedzialnego za strategię, ważnymi jej elementami są nadal internet i telefon, kontent telewizyjny i internetowy oraz – relatywnie nowy – zielona energia.

Plusy na energetyce

W III kwartale Cyfrowy Polsat ma sfinalizować przejęcie kontroli nad spółką PAK Czysta Polska Energia od ZE PAK. Zajmuje się ona rozwijaniem odnawialnych źródeł energii.

Stec wskazał, że w tym roku grupa domknie łańcuch wartości budowany na tzw. zielonym wodorze, silnie promowanym przez niego przy każdej okazji. W II połowie roku pojawią się produkty dla odbiorców końcowych, czyli autobusy na nowy rodzaj paliwa w Rybniku.

– Inwestujemy i będziemy inwestować w innowacje – powiedział Błaszczyk. Dodał, że w segmencie czysta energia zainwestuje w br. „wysokie” wolne przepływy gotówkowe. Ile – nie sprecyzował. Wiadomo, że kwota będzie pochodną zysków grupy i jej bieżących potrzeb kapitałowych.

W 2022 r. EBITDA grupy spadła o około 8 proc. do 3,47 mld zł przy wzroście przychodów o 5 proc. do 12,9 mld zł. Skorygowane wolne przepływy gotówkowe według zarządu wyniosły około 770 mln zł.

Jakie są finansowe plany grupy na ten rok? Ogólna deklaracja: utrzymać marże. Jak mówiła od­powiedzialna za finanse Katarzyna Ostap-Tomann „naj­lepiej wszystkie”.

– EBITDA 2023 roku będzie zależała od wielu czynników. Po pierwsze, od momentu przejęcia kontroli nad PAK PCE oraz momentu startu dwóch farm wiatrowych: Miłosław i Kazimierz Biskupi. To są dwie farmy, które będą produkowały energię elektryczną na nasze własne potrzeby. Nie wyczerpią ich w całości, ale w zależności od tego, kiedy będą uruchomione i od tego, jak mocno będzie wiało do końca roku, jest u też zależniona nasza EBITDA. Nawet nie wspominam o innych czynnikach, jak presja inflacji. Więcej światła na nią będziemy mogli rzucić w maju, prezentując wyniki za I kwartał – mówiła Ostap-Tomann.

Majowy wysyp

Również w maju zarząd przedstawić ma rekomendację co do tegorocznej dywidendy. Jak może brzmieć – nie zasygnalizowano. Według analityków, dywidenda byłaby pewniejsza, gdyby kontrolę nad PAK PCE spółka przejęła płacąc własnymi akcjami.

– Nie mamy takich planów w tym momencie. Nie zamierzamy zmieniać umowy – powiedziała Ostap-Tomann.

Aktywa energetyczne, które przejmuje Cyfrowy Polsat, mają wypracowywać dodatnią EBITDA w 2024 r. a w 2025 r. – mówił Stec – przynosić grupie poważne kwoty.

Inwestycje w innowacje w grupie zapewniają „tradycyjne” biznesy: przede wszystkim telekomunikacja, ale i wyróżniające ją na tle grup telekomunikacyjnych medialne firmy telewizyjne i internetowe. W 2022 r. Grupa Telewizja Polsat na lekko spadkowym rynku reklamy telewizyjnej (o 1,1 proc. do 4,5 mld zł) odnotowała przyrost o 1,3 proc., do 1,29 mld zł. W 2023 r. Cyfrowy Polsat przewiduje wzrost rynku reklamy telewizyjnej w niskim jednocyfrowym tempie, a rynku reklamy online w średnim, ale również jednocyfrowym.