Raport zintegrowany – alternatywny sposób prezentacji spółki

Już po raz 14. w siedzibie GPW zostały rozdane nagrody „The Best Annual Report”.

GPW jako operator rynku od lat wspiera tę inicjatywę i promuje najlepsze standardy komunikacji spółek z inwestorami. Statystyka Instytutu Rachunkowości i Podatków (IRiP) wskazuje, że coraz więcej spółek notowanych na GPW publikuje tzw. „zintegrowane raporty roczne" i doskonali się w jak najlepszym i jak najciekawszym przedstawieniu swojego biznesu. Nie da się ukryć, że od lat nagrody otrzymują największe spółki z WIG20, które ścigają się w formie i treści, co również ma wpływ na podnoszenie jakości publikowanych dokumentów.

Idea raportowania zintegrowanego ma na celu stworzenie jednego, wspólnego sprawozdania, którego celem jest wskazanie procesu tworzenia wartości w przedsiębiorstwie. Sprawozdanie zintegrowane powinno być zwięzłym komunikatem prezentującym to, w jaki sposób strategia organizacji, model zarządzania, wyniki działalności i perspektywy na przyszłość, ujęte w kontekście środowiska zewnętrznego, prowadzą do tworzenia wartości w krótkim, średnim i długim terminie.

Sama GPW od 2010 r. jest spółką notowaną i mimo że nie jest jedną z największych, to stara się wykonywać swoje obowiązki w sposób godny do naśladowania przez innych emitentów. W tym roku GPW po raz pierwszy opublikowała zintegrowany raport roczny w formie interaktywnej. Było to ćwiczenie wymagające zaangażowania większości działów w firmie. W trakcie prac na raportem należało odpowiedzieć sobie na szereg – tylko z pozoru oczywistych – pytań, w tym m.in., na czym jest głownie oparty model biznesowy, gdzie tworzymy wartość, a gdzie kryją się wyzwania i potencjał na przyszłość.

Sporządzenie raportu zintegrowanego było tym bardziej wyzwaniem, że inne globalne giełdy nie robią takiego ćwiczenia i nie wyznaczają standardów w tym zakresie. GPW była pierwszą giełdą w Europie, która podjęła się takiej próby.

Z punktu widzenia Giełdy celem raportu zintegrowanego jest wyjaśnienie inwestorom sposobu kreowania wartości w spółce. W związku z tym raport zawiera istotne informacje – zarówno finansowe, jak i niefinansowe. Raport stanowi cenne źródło informacji także dla szerokiego grona interesariuszy, w tym m. in. inwestorów, analityków, pracowników, partnerów biznesowych, instytucji ustawodawczych i regulacyjnych oraz decydentów politycznych.

Zgodnie z ideą raportowania zintegrowanego w centrum procesu tworzenia wartości znajduje się model biznesowy, który wykorzystując nakłady w formie różnego typu kapitałów (np. finansowego, intelektualnego, ludzkiego, społecznego i relacyjnego) poprzez działalność przekształca je w rezultaty (np. usługi, produkty). Konsekwencją tej aktywności są wyniki w postaci wewnętrznych i zewnętrznych (pozytywnych i negatywnych) zmian wartości kapitałów.

Przykładowy schemat procesu tworzenia wartości na przykładzie Grupy Kapitałowej GPW

Foto: materiały prasowe

Na pytania o aktualne ryzyko i potencjalne przewagi konkurencyjne swojego biznesu starają się odpowiedzieć wszystkie zespoły pracujące nad swoimi raportami zintegrowanymi. Te czynniki są najważniejsze dla ich aktualnych i przyszłych inwestorów. Zamiast czytać kilkaset stron raportów finansowych, zarówno buy-side jak i sell-side może łatwo sięgnąć po gotową autoanalizę spółki. Oczywiście będzie ona subiektywna i obarczona pewnym błędem, ale to, czy spółka jest szczera i „nie maluje trawy na zielono", szybko zostanie zweryfikowane.

Każdy doświadczony IR-owiec wie, że warto pokazywać całościowy obraz spółki, w tym także ryzyko i wyzwania. W ten sposób budujemy transparenty i rzetelny obraz spółki, a tym samym długoterminowe zaufanie inwestorów. Przewidywalność i kwantyfikowalność prowadzonych projektów jest bardzo ceniona przez rynek kapitałowy. Dbajmy więc, aby nasze raporty były nie tylko przyjemne dla oka, ale także zawierały jak najcelniejszą diagnozę rzeczywistości i rzetelną prognozę perspektyw biznesowych spółki.